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Méthode de résolution de problèmes - MRP
Pour participer à l'amélioration continue des performances de mon entreprise !
 | Personnes concernées |
 Ensemble du personnel
| Objectifs de la formation |
S'inscrire dans une démarche d'amélioration continue
Acquérir une méthodologie et des outils de résolution de problèmes
| Durée de la formation MRP |
1 à 2 jours
| Le programme de la formation MRP |
| M1. Le principe d'amélioration continue |
Le PDCA
Détecter les écarts et sources d'amélioration
Mettre en œuvre les actions correctives et préventives dans l'entreprise
Les principales exigences des référentiels ISO 9001, OHSAS 18001 et ISO 14001
| M2. Définir le problème et identifier les causes |
Définir objectivement le problème
Les méthodologies d'analyse : arbre des causes, le QQOQCP, diagramme de Pareto, diagramme 5M
La prise en compte des facteurs humains
Proposer et hiérarchiser des solutions : brainstorming, grille multicritère
Provoquer l'adhésion du personnel (facteurs clés de réussite)
Mettre en place des indicateurs
Vérifier l'efficacité des actions
| Nos stages de formation MRP |
En intra dans vos locaux
| Devis - Plus d'infos |
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