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FORMATION "BIEN VIVRE SES RELATIONS AU TRAVAIL"



PUBLIC - PRÉREQUIS - DATES - LIEU - DURÉE

Public de cette formation :
  - Tout salarié souhaitant améliorer la qualité de ses relations professionnelles
  - Toute entreprise, association, collectivité souhaitant donner à ses salariés des outils d’amélioration de communication interpersonnelle
Prérequis : Aucun
Dates : à définir ensemble
Lieu : En intra dans vos locaux
Durée : 2 x 0,5 jour


OBJECTIFS DE LA FORMATION

Connaître les dynamiques des relations et en particulier des relations professionnelles
Identifier et corriger les modes de communication anti-relationnelle
Connaitre et mettre en place des règles et outils simple pour une communication relationnelle

CONTENU DE LA FORMATION

Exercice d’inclusion, présentation du cadre de fonctionnement du groupe pour la formation

La relation et ses dynamiques

Le schéma de base de la relation
Les dynamiques dans les relations interpersonnelles et l’impact des différents messages
     (processus relationnel / processus réactionnel)

Les piliers de la communication anti-relationnelle au travail

Les piliers du système SAPPE
Les attitudes anti-relationnelles

Les ingrédients d’une communication relationnelle au travail

Les règles de base de communication relationnelle
La mise en œuvre d’outils

Mettre en pratique

Mise en pratique sur des situations vécues

Debriefing et perspectives

MOYENS PÉDAGOGIQUES TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT

Apports théoriques
Nombreux exercices pratiques, mise en situation et jeux de rôle.
Utilisation de l’outil de visualisation externe
FORMATEUR : la formation est assurée par Olivier BOUTEILLER, ingénieur en prévention, manager, praticien en méthode ESPERE®

Organisation pratique : idéalement, deux demi-journées espacées d’une à deux semaines de façon à permettre aux stagiaires d’intégrer les notions de base et d’identifier des situations concrètes dans l’intersession.

Compte tenu de la thématique un cadre strict de confidentialité est posé en début de session auxquels devront s’engager les participants. L’intervenant se soumet évidemment à ce cadre. Le commanditaire de l’action (direction, RH, manager) devra accepter ce cadre de confidentialité.

DISPOSITIF DE SUIVI ET D’ÉVALUATION

En début de formation : recueil des attentes et objectifs individuels des stagiaires par un tour de table.
En fin de formation : tour de table pour relever le niveau d’atteinte des objectifs et réponse aux attentes exprimées par les stagiaires
Fiche d’évaluation à chaud de la satisfaction des stagiaires
Fiche de présence
Attestation de formation

PLUS D'INFO SUR LA FORMATION
"BIEN VIVRE SES RELATIONS AU TRAVAIL"

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